Jujur, cukup sering Mincle ketemu pemilik bisnis atau manajer yang ngerasa udah “pinter” ngelola tim. Padahal, masih banyak banget hal penting yang kelewat.
Nah, di sini Mincle bakal bahas hal-hal yang sering pemilik bisnis abaikan dan sebetulnya ngaruh banget ke performa timnya.
1. Komunikasi yang Cuma Searah Doang
Banyak leader ngerasa udah sering ngobrol sama timnya. Tapi ternyata, isinya cuma arahan satu arah aja. Bener-bener nggak ada ruang buat diskusi atau ngasih feedback.
Contoh gampangnya nih. Leader ngasih tugas, tapi tim nggak ngerti kenapa tugas itu penting. Akhirnya, ya dikerjain asal-asalan.
2. Lupa Kalau Tim Itu Manusia, Bukan Mesin
Ngejar target itu penting. Tapi, kalau kamu cuek sama kondisi mental tim, siap-siap aja tim kamu tumbang. Burnout itu nyata!
Makanya, lebih peka deh sama kondisi mental tim kamu. Kamu bisa mulai dengan sering tanya, “Ada task yang sulit nggak?”, atau “Ada masalah yang masih belum ketemu solusinya?”.
3. Nggak Mau Delegasiin Task, Semua Pekerjaan Diselesein Sendiri
Bisnis owner yang ngelakuin ini biasanya mikir: “Biar cepet, aku aja deh yang ngerjain.” Padahal, kamu bukan superhero, leader. Delegasi itu bukan tanda kamu lemah, tapi tanda kamu paham gimana ngembangin tim yang solid.
4. Cuma Fokus ke Target, Tapi Lupa Sama Prosesnya
Target itu penting, tapi kalo prosesnya amburadul, hasil akhirnya bisa berantakan. Misalnya nih, kamu nyuruh tim ngeraih 1.000 leads per bulan, tapi nggak ngajarin gimana cara dapetin leads yang berkualitas. Endingnya? Banyak leads, tapi nggak ada yang closing.
5. Nggak Ngembangin Skill Tim
Leader yang baik itu mikirin gimana timnya bisa tumbuh. Sayangnya, nggak sedikit bisnis owner yang ngerasa ngasih gaji aja udah cukup, tanpa kasih ruang buat belajar dan berkembang buat timnya.
Kebayang nggak, kalau karyawan kamu 5 tahun kerja, tapi skill-nya gitu-gitu aja? Jangan kaget kalau bisnis kamu jadi stagnan karena nggak ada inovasi.
Setelah baca ini, apa kamu ngerasa masih ada yang kelewat saat ngelola tim? Kalau iya, yuk mulai dibenahin lagi!
